感想集:某住宅産業:主任研修(1)


感想(2001.9.15)

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■本日は研修を受講させていただきありがとうございました。部下のことを日頃考えていると思っていましたが、まだまだ足りない部分があると強く思いました。
■言語7%という部分が印象に残ったので、今後の自分の行動や言動に役立てていきます。
■また、自分の基準が意外と人と違っていて、もう少し受け入れて行動していくべきなのだとも感じました。
■自分の成長のために前向きな行動をしていきます。
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■今日の研修を終え、よい勉強になりました。
■今まで自分がやったことをもう一度考え直し、自分の基準を持つことと部下とのコミュニケーション、大事に行動していきます。
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■講義ありがとうございました。全体的に良かったと思いますが、「マネジメント基礎知識の理解促進」はもう少し時間をみて頂きたかったと思います。
■もっと色々なことを急いでやる、といったイメージでいたのですが、そんなことはなくちょうど良かったと思います。
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■為になる研修ありがとうございました。印象に残った点は、先ず自己紹介の時に普通講師の方ならば言わないのではないか?といったプロフィールを開示していただき、わずかですが人間性などがわかりとても良かったです。
■同時に、主任として上司、部下とうまくやっていくということとして、自分を表現することの大切さがわかったと思います。
■実際、マネジメントというのは言葉では理解できても、行動することが困難だと思います。
まさしく、自分のゆるがない基準を持って、行動したいと思いました。
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■相手を受け止めることを、今後は実行していきたいです。最近熱い思いが薄れていたことに気づきました。
■自己開示について、特に私は上司に対してもっとしなければいけないです。
■マネジメントについて、部下にもそうですが自分自身も日常意識していきたいです。
■一日が短く感じました。連絡先を知らせてくれる講師の方は結構珍しいですね。
今後もわからないことがあれば、教えてください。
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■当社は平均年齢が非常に若く、主任クラスの人間がそれ以上の職務を行っているケースが多く、私自身も入社してからすぐにマネジメントを自主的にやらざるを得ないような状況でした。
■そんな中で、今回の研修は過去を振り返りながら、自分自身を見つめ直すことができ、学ぶことができました。ありがとうございました。
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■何度か問題をあげ、答え話し合うところがありましたが、時間が押していて落ち着いて考えられなかった。
■このような研修の場でしかじっくりと考えることはできないので、内容を絞ってでも話し合いの時間を多く取って欲しかった。
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■チームで討議する場が多く、自分の考えや思いが口に出すことができたり、口に出すことでまとまらなかった意見を他のメンバーがまとめてくれたりして勉強になりました。
■研修自体は、駆け足だったのでついていくのがやっとでしたが、面白かったです。 
■これを機に、部下との在り方を考えてみたいと思います。
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■本日はありがとうございました。長い一日と覚悟を決めていましたが、先生の声が聞き易く終わってみれば「アッ」という間でした。
■インターネット等で情報交換をお願い致します。
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■本日はありがとうございました。基礎知識の理解促進は良かったですねぇ〜。私はもう12年目になる社員ですが、忘れていた考えが戻ってきたような気がします。
■この状態を維持できるよう頑張ります。また、いろいろと相談にのってください。
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■今回一番興味を持ったのは、学習スタイルと指導スタイルのところでした。上司とどう接していくのがいいのか、後輩にどう指導すればいいのか参考になりました。
■グループワークをやってみて、他人の意見はそれぞれ違うし、それを統一させるのは難しいと感じました。
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■周囲を巻き込んで成果を上げる人材になれると良い、と思うことができました。
■意識的に獲得することを、少し意識して行動していこうと思います。
■事後課題の説明が、急ぎになってしまったと思います。
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■時間が短い為、内容がとんでしまい残念です。
■ただ、話し合いの時間が多かったので、他部署の人たちとの交流ができて、これも一つの財産だと感じました。
■ぜひ、今度はもっと多くの時間で。ありがとうございました。
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■研修に参加させていただき、ありがとうございました。久しぶりに会社に戻ってからテキストを読み返そうと思った研修となりました。
■私の部下は女性のみという難しい立場で、いかに平等に扱うかと気を遣っています。
■今後は、同じ女性とはいえ、性格別に指導方法を分けていきたいと思います。
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■正直通信教育は一所懸命やったつもりでしたが、今日の研修を受け「マネジメント基礎知識の理解」は4問しか合っていませんでした。しかし、少人数でも答えが違い、正解?というのはあるのかというのも感想です。
■自分の中で一気通貫、自分の基準を作るというのが大切で、それが間違ってはいけないと感じました。
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■一日、研修ありがとうございました。研修の感想ですが、内容はもちろんグループでの意見交換が中心でとても勉強になりました。
■日頃接しない社員の意見が聞けて、学ぶものが多かったと思います。
■何といっても、人を説得するのは難しいな!と実感しました。
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■意見交換の場が持てて良かった。
■最初は休日に研修?と思ったが、話(講話)だけではなかった点が良かった。
■一つひとつの時間が足りないと思った。
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■一日でこれだけの内容をこなすのは無理があると思います。
■いろいろな内容のお話を早口でどんどん話しているので、何を言いたかったのか、何を伝えたかったのか、わかりませんでした。
■話も聞きづらいところもあり、非常に残念(本来なら2日間くらいでじっくりやるべきでしょう)です
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■今までは、リーダーとして部下をまとめ、チームを常に意識してきましたが、今後は部下の能力をより向上させることに努力したいと思いました。
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■今日は久しぶりに自分の歩みを振り返ってみることができました。自分の足跡を確認できたことで、今後の自信につながります。
■マネジメントの講義の中での「主体性」という言葉に対して、自分の行動、言動の薄さに反省する点を感じました。
■自分らしさをしっかりともって行動していくことの大切さを、再確認できました。
本日はありがとうございました。
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■通信教育をやった時は全てのページを読んだし真面目にやったつもりでしたが、忘れていることも多いので、折角だったのだからもう一度目を通してくれば良かったと思いました。
■テキストは一般的な考え方、答えだから実際に自分の立場や環境に置き換えるとどうかな?と思う点もありますが、他職種の方と接する機会が少ないので、有意義な一日でした。
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■他部署の業務内容は違うけれど、主任どうしで情報の共有が図れて、とても参考になった。
■自分の職場には主任が多いので、彼らと会合を持ってみたら、また面白いかなと感じました
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■個人の持つ能力をどれだけ向上させ、また集団としていかに効果的に結果として反映できるか? マネジメントは素晴らしいツールだと大変勉強になりました。
■質問:リーダーシップとマネジメント能力のどちらを重視するのがいいのですか?(対比しているように思えます)