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感想集:某住宅産業:主任研修(1)
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感想(2001.9.15) |
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■言語7%という部分が印象に残ったので、今後の自分の行動や言動に役立てていきます。 ■また、自分の基準が意外と人と違っていて、もう少し受け入れて行動していくべきなのだとも感じました。 ■自分の成長のために前向きな行動をしていきます。 |
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■今まで自分がやったことをもう一度考え直し、自分の基準を持つことと部下とのコミュニケーション、大事に行動していきます。 |
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■もっと色々なことを急いでやる、といったイメージでいたのですが、そんなことはなくちょうど良かったと思います。 |
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■同時に、主任として上司、部下とうまくやっていくということとして、自分を表現することの大切さがわかったと思います。 ■実際、マネジメントというのは言葉では理解できても、行動することが困難だと思います。 まさしく、自分のゆるがない基準を持って、行動したいと思いました。 |
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■自己開示について、特に私は上司に対してもっとしなければいけないです。 ■マネジメントについて、部下にもそうですが自分自身も日常意識していきたいです。 ■一日が短く感じました。連絡先を知らせてくれる講師の方は結構珍しいですね。 今後もわからないことがあれば、教えてください。 |
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■そんな中で、今回の研修は過去を振り返りながら、自分自身を見つめ直すことができ、学ぶことができました。ありがとうございました。 |
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■このような研修の場でしかじっくりと考えることはできないので、内容を絞ってでも話し合いの時間を多く取って欲しかった。 |
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■研修自体は、駆け足だったのでついていくのがやっとでしたが、面白かったです。 ■これを機に、部下との在り方を考えてみたいと思います。 |
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■インターネット等で情報交換をお願い致します。 |
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■この状態を維持できるよう頑張ります。また、いろいろと相談にのってください。 |
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■グループワークをやってみて、他人の意見はそれぞれ違うし、それを統一させるのは難しいと感じました。 |
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■意識的に獲得することを、少し意識して行動していこうと思います。 ■事後課題の説明が、急ぎになってしまったと思います。 |
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■ただ、話し合いの時間が多かったので、他部署の人たちとの交流ができて、これも一つの財産だと感じました。 ■ぜひ、今度はもっと多くの時間で。ありがとうございました。 |
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■私の部下は女性のみという難しい立場で、いかに平等に扱うかと気を遣っています。 ■今後は、同じ女性とはいえ、性格別に指導方法を分けていきたいと思います。 |
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■自分の中で一気通貫、自分の基準を作るというのが大切で、それが間違ってはいけないと感じました。 |
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■日頃接しない社員の意見が聞けて、学ぶものが多かったと思います。 ■何といっても、人を説得するのは難しいな!と実感しました。 |
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■最初は休日に研修?と思ったが、話(講話)だけではなかった点が良かった。 ■一つひとつの時間が足りないと思った。 |
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■いろいろな内容のお話を早口でどんどん話しているので、何を言いたかったのか、何を伝えたかったのか、わかりませんでした。 ■話も聞きづらいところもあり、非常に残念(本来なら2日間くらいでじっくりやるべきでしょう)です |
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■マネジメントの講義の中での「主体性」という言葉に対して、自分の行動、言動の薄さに反省する点を感じました。 ■自分らしさをしっかりともって行動していくことの大切さを、再確認できました。 本日はありがとうございました。 |
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■テキストは一般的な考え方、答えだから実際に自分の立場や環境に置き換えるとどうかな?と思う点もありますが、他職種の方と接する機会が少ないので、有意義な一日でした。 |
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■自分の職場には主任が多いので、彼らと会合を持ってみたら、また面白いかなと感じました |
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■質問:リーダーシップとマネジメント能力のどちらを重視するのがいいのですか?(対比しているように思えます) |
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