感想集：某情報系企業：新任管理職研修

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１日目（2002.9.4）の感想
２日目（2002.9.5）の感想
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 ■自分で日常考えていることと、他部門の意見の集約を考えた場合とのギャップを、強く感じました。
■自己のグループに関しての問題点は多々あり、それなりに意識はしていますが、なかなか難しい課題が多いです。		 ■自分自身の組織に於ける評価基準を見出す事の大切さが良くわかりました。
■見出す中や過程での自己の課題の多さを想像すると気が遠くなりますが、実際に１０月からグループでの人員増もあり、活かせるように努力します。
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 ■人間同士の付き合い方で気をつけていることは何ですか？
■聞く極意…私に欠けている所を取り除く方法は？		 ■人の想い、考え、価値観はそれぞれ違い、そのそれぞれがとても輝いていて感動する研修でした。
■リーダーとしてもっと耳を傾けて、職場や店舗スタッフとの信頼関係がお客様につながるよう、心がけていきたいです。
ありがとうございました
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 ■自己のプレゼンテーション能力の低さは以前より認識していましたが、あまり進歩がないのはやはり寂しいものです。部門長会議などでも、いつも苦戦しています。
■今日の講習で、少しでも自分に何かが残っていれば幸いなのですが…。正直自信はありません。
■その他時間配分もやはり、うまくありませんでした。		 ■以前から自分で不思議に思っていたのですが、私がスタッフを叱っても、それは私の言葉としてではなく恐らく相手には上長の言葉として受け止められていることが多いようです。キャラクターなのでしょうか、言葉遣いでしょうか、しゃべり口調なのでしょうか。
■もう少し深く考えてみる必要がありそうです。帰ってから、この３日間を振り返って、答えを見つけたいと思っています。
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 ■他部門の方々と会社の現状や課題について意見を交換できたことが、大変有意義でした。 ■革新・創造のための「自律」「主体性」「ヴィジョン」は非常に重要なキーワードだと感じました。
■今回の研修は自分の過去・現在・将来を見つめ直すよい機会となりました。
２日間ありがとうございました。
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 ■生まれも育ちも違う人たちが集まって働くのが「会社」ですので、互いに過去を知ることはコミュニケーションをする上で大事なことだと感じました。 ■本日のクイズは３問しか”最適解”と合っていませんでした。
■自分がマネジメントをしていく気持ちの確認となり、改めてハッと気づいた瞬間です。
ありがとうございました。
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 ■「現状分析と課題設定」について、事業部が多いため共通課題の設定に苦労しましたが、他グループでも「コミュニケーション不足」が挙げられていたように思いました。 ■明日からの新しい行動計画を発見する事ができました。
■２日間楽しい研修、ありがとうございました。
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 ■皆、似たような悩みを抱えていることが発見であった。
■今の私はテンションがやや下がっているが、今日で少し元気になった。
■明日を期待しています。		 ■三日間という期間は適当な長さでありました（これ以上だとパンクしたでしょう…）。
■様々な事業部が集まっていたので、具体的な話というものは難しかったかもしれませんが、実務的な話にもうちょっと突っ込んでも良かったかも知れません。
■ただ、少なくとも刺激になりましたし、得たものも多かったと思います。
本当にありがとうございました。
2 ■結構楽しみながら受講させてもらっています。午後の課題が漠然としていてかなり苦しく感じましたが、途中から気楽になった（ディスカッションしながらだから気持ちがほぐれた？）。
■ただ、まだ自分のカラを破れていないような気がしますが。		 ■”これは使える”というのが、かなりあった。終わってしまうとそのままになりがちなので、復習します。
■「マネジメント基礎知識の理解促進」は使わせて頂きます（人事にコピーをもらう）。
短く感じましたが、お世話様でした。
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 ■振り返りシートで４人が私生活などの話をして、ある程度打ち解けられて良かった。
■４人とも異業種なので、グループワークの時様々な課題が出てきて、自分としては刺激になりました。
■発表は何度もやれば、慣れるのでしょうか？　緊張しました。		 ■受講する前は、Ａ職というと何とか部下を自分の方に向かそう、いやな言い方ですが管理しようと言う発想でした。
■しかし、受講後いかに部下の気持ちを理解していくかということが非常に重要であるとわかりました。
■私も一度立ち止まり、周りを見渡し今回の受講内容と現実とを考えてみたいと思いました。
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 ■自己紹介から始まりグループ内のメンバーの置かれている状況をある程度理解した上での「Ａ職としてのあるべき姿」の課題は、自分を見つめ直すいい機会であった。
■ただ、課題に対しての解決策が一般論になってしまったことが、少し残念であった。		 ■２日間の研修を終え自分を見つめ直した結果、Ａ職として活動していく上で不安が少し解消されたように思います。
■今後の活動において、今回の研修で頂いたヒントを発展させ行動したいと思います。
ご指導ありがとうございました。
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 ■Ａ職となり「指導者」である前に、自分が味わってきた嫌なことをしないようにと思い続けています。理想のＡ職でそれらを挙げたら、賛同が得られ間違っていないと嬉しく感じた。
■明日の一日で、今日課題として出ている「時間がない」「コミュニケーション不足」を皆がどうしようとしているかを、少しでも聞けたら良いと思っています。		 ■２日間ありがとうございました。
９月３〜５日地元では社長、事業部長の列席するイベントがありメンバー、年令から考えても仕事を優先すべきではないかと思っていました。でも、グループで話した中で気づいた、気づかされた点があり、良かったです。
■グループ長にはダメなＡ職、部長には理想のＡ職像を同じように考えてもらい、その中の気づきを大切にしていきます。
■またグループ員にも早く後輩を持てる場にしてあげたいとも思っています。ありがとうございます。「矢場とん」でお会いしましょう。
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 ■グループが全く異なる事業部の者が集まっているので、いろんな認識を知ることが出来て良かった。
■但し、講義全体として、もっとＡ職としての具体的なスキル（色々な手法）について教えてもらうことはできないでしょうか。		 ■２日間講義を受けて、自分がＡ職としての役割を果たしていく上での、自信（信念・ヒント）を少し持てたと思います。
■実際の現場で直面する課題は様々だと思いますが、前向きに取り組んでいきたいと思います。
ありがとうございました。
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 ■他の事業部の人と会議が出来て良かった。
今まで他事業部との会議を行ったことがなかったから。
■他事業部の内情、スタッフのスキル等を知ることができた。
■午後４時の説明時間は、グループ会議の試練としてあったのですか？		 ■転勤し間もなく管理職となったため部下の指導に自信がなかったのですが、今回の研修でやるべきことが見つかりました。自信も出てきました。
２日間ご教示頂きありがとうございました。
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 ■研修の内容が想像していたものと違い、参考になります。
■ディベート形式の発表会は、少人数のわが営業所において、活用し現状の問題点を解決することで役に立ちそうです。		 ■２日間大変ありがとうございました。
正直言いますと、昨日から本日の午前中までは私自身Ａ職の自覚がなく、スタッフの感覚でおりました。
■周りの他事業部の方々とのお話もですが、何よりもこの研修で少しながらＡ職の自覚が出てきたと思います（？）。
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 ■一日、仕事より疲れました。いろんな事が多すぎて、どれくらい自分の中に残るか心配です。
■皆さん同じようなことを考えているのが、少々意外でした。
■話が早すぎて少々分かりにくいなと思うことがありました。もしかしたらわざとそうしているのかも、という気もしますが…。		 ■２日間ありがとうございました。くたくたです。案の定、消化し切れていない気がします。すべてはこれからだと思いますが。
■以前から感じていましたが、やはり明確なビジョンの必要性を感じています。部下を導く為にも、ビジョンを示したいと思います。
■それと、感情的にならず一貫した態度を示すように心がけます。
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 ■正直に申し上げますと、予想していたよりも明るい研修です。内容に関しても、自分が普通と思っていた考え方をなくすことで、違った考え方を自分の中から見つけ出すことが出来る事に改めて気がつきました。
■この研修で学ぶことは多く、明日も楽しみに受講いたします。		 ■２日間ありがとうございました。
この研修がなければ今までの自分の思想や感覚を見直すことは無かったかもしれません。新しい空気を吹き込んで頂いた様な感じです。
■全てを理解したとは思っていませんが、一つでも二つでも自分で気がついたことを、今後に活かしていきたいと思います。
■不安に思ったりした時は、質問させて頂きます。よろしくお願い致します。
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 ■個人的な性格としては「出たがり」なタイプでしたが、「上には上」がいるということで今日は「聞き役」となってしまいました。
■ただ、自分を抑えるという意味では、大変勉強になりました。		 ■研修の「目標」が当初は見つからず困惑しました。でも、研修を終え自分自身の「目標」が明確になったことを大変嬉しく思います。
ありがとうございました。
■自信のなさと不安だらけの自分を、かなり改善させて頂きました。