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G	１日目（2003.5.30）の感想	２日目（2003.5.31）の感想
1	■出向して、まさに新しい会社設立よりも厳しい（難しい）状況下において、忘れがちな自分（Ｐｅｒｓｏｎ）、ビジョンということを想い出しました！！ ■商事の制度と新会社の制度の違いに、来年以降の転籍等の問題も含め、研修の意義の再考もあるのでは？	■いつでも自分を見失わず、未来・目標を忘れずに、仕事は楽しくやらんといかんと再考しました！（初心にかえる）。 ■２日間ありがとうございました。私はカゼひきですが、お身体には気をつけてください。健康第一です。
1	■マネージャーに関するブレインストーミングは、昨年の講習の成果もあり発想力が少し増したと思う。 ■四択問題では、自分が思っていた考えが最適解と違うことが多く、もう少し柔軟性を持たなければと思った。	■職場の将来構想や自己の目標を絞りきれていない自分を認識しました。 ■一度立ち止まって自分らしさを分析しようと思います。ありがとうございました。
1	■年次を超えた初めての研修なので、様々な意見が聞けて良かった。	■事務所には上司も部下もいなくて、私だけの環境。 ■今回は、自己管理というテーマを持って参加しました。
1	■現在直面している問題点、解決のヒントがありそうです。どれが正しい、適切なものなのかを明日までに見つけ出せたら、大きな収穫になると思います。 ■全てが身にしみる思いで、これまでのセミナーでは無かったことです。年のせいでしょうか？	■セミナー直前まで失いかけていた「自分らしさ」を取り戻すことができた気がします。 ■来週から大変な毎日が始まりますが、ちょっぴり勇気を皆さんから頂いたと思います。ありがとうございました。
1	■マネジメント基礎知識のテストが、個人として３問しかできずショックであった。	■２日間ありがとうございました。周りの方々が、仕事に悩みを持っていることには驚きました。 ■家に戻ったら、去年のテキストを見直します
2	■すっかり１年前のことを忘れてしまっていた自分に気がついた。これは身についていない証拠かと反省すると同時に、忘れてやってきていることに不安も覚えた。 ■ちょうど立ち止まるには、良いタイミングの研修だったかもしれない。	■最後のＦＢラベルは前回なかったですが、この課題は素晴らしく印象に残りました。 ■率直な感想として、楽しめました。 ■今回の研修では、自己の思いの間違いにも気づき、ちょっと立ち止まってみる必要性も感じました。 ■自分の会社の人たちは良い人ばかりで、誇りに思います。
2	■今月中に全国展開する仕事を進行中で、ちょっと集中できなかった。スミマセン。 ■同世代の色々な”ものの見方”を改めて目の前にして、面白く思いました。	■研修内容としては、以下の点をモノにしたい。（創造革新）（自立主体性）（ビジョン） ■これは自分の中で表現したかったことを、簡潔に表してくれたキーワードである。一年ぶりに再発見！感謝！ありがとうございました。
2	■１年前に受講した内容とかなりオーバーラップしていると感じた。 ■と同時に、その時教えていただいた内容が、自分の中に吸収できていない実態に気づき反省している。	■１年前に学習したことを、再認識させて頂いた機会と内容に感謝したい。 ■自分の持っている悩みについて、グループメンバーより良い助言をもらい、とても有意義な研修となった。
2	■出向者としては、日頃職場ではほとんど顔を合わすことの無い社員と、少しだけでも仕事や職場に関する意見交換ができました。 ■改めて、自職場での自身の言動の参考になったように思います。	■最後にグループメンバーからもらったラベルの内容は、自分自身で２日間常に自問自答していた点がすっかり見抜かれておりました。 ■素直に提言してもらったことを素直に受け留め、自職場で生かしていきたいと思います。
2	■昨年もそうでしたが、テキストを見ると商事用になっていますが、他社とどこが違うのか？　商事のオリジナリティはどうやって出すのか？　その点の苦労話など教えてください。	■昨年の研修の際自分の部下はいなかったので、研修の取り組み方も中途半端でした。 ■今回は３０名近い部下を持つリーダーとして参加した為、実態に即して考えられたので勉強になりました。ありがとうございます。
3	■今日やったことは全て前回の研修の復習であったが、つくづく身についていない現状がよくわかった。 ■自身のビジョン・目標を根底に持ちつつ、課員の意見を取り入れて課を運営していくことは想像以上に大変だと思えてきた。	■新たな人事制度の導入に伴って、ますます個人の能力・成果が問われる時代・社会になったと実感する。 ■自分にはチャンスが来たと思えるが、上位者の意識変革が成せるか大きな疑問である。 ■より具体的に、より明確に、よりＯＰＥＮに、これが大切なのでは？自己変革も含めて頑張りたい。
3	■前回の研修から、あまり頭が柔らかくなっていないことに気づきました。 ■もう少し、柔軟な発想で、仕事に取り組みたい。	■最近モヤモヤと考えていた。何でも自分で対応しようとせずに、外部の能力（知恵）を上手に活用することも大切だと痛感させられました。 ■今後は、もう少し積極的に主張していきたいと思います。２日間ありがとうございました。
3	■内容のことではありませんが、グループ討議がメインの研修の場合、白熱した議論になると他グループの声も気になり集中し難い環境になってしまいます。（自分も大声を出しますが…）　＊会社に対する意見です	■４月より新しい部下が６名加わり、少し遠慮気味になっている自分に気づきました。 ■古い部下も新しい部下も関係なく、自分はＭＧＲであることを再認識して接していこうと思います。
3	■新会社において現在担当している仕入れ業務の位置づけが認識されていないことに悩んでいます。 ■本日の研修で、自分なりのビジョンをしっかり持つことが、現環境でとても重要だと再認識しました。 ■部下の為にも自分の為にも多くのことを学び、実践で生かしたいと思います。	■会社が変わり環境が大きく変わった中で、戸惑いを感じていた。 ■しかし、今回の研修で自分のビジョンをしっかり持つことが肝要であると、改めて確信できた。
3	■個人ごとに、意見が異なることを改めて認識した。	■自分の意識改革を進めていかなければ、生き残れないことを改めて感じた。ガンバロー！
4	■近々出向が解かれる可能性があるかもしれない現状から、解かれた後の自分に与えられるであろうＴＡＳＫを考えると、まさにピッタリする内容であると思います。 ■身につけなければならない能力であると実感する。	■この２日間の研修を終えて、これまで気をつけようと思っていたことが改善点として指摘された。 ■まだまだだと思い、更に頑張っていこうという気になりました。 ■体調がすぐれなかったことが残念です。
4	■ＳＡＲＳの問題で、仕事が無いのがどれだけつらいか身にしみている。 ■２日間を通じて、もう一度自分の中にやる気を起こし、情熱を持って仕事に打ち込めるよう頑張りたい。	１）異なる業務の人が一同に会して意見を戦わすことは、自分にない面を補う為に有益。２）研修を活かすも殺すも、自らの姿勢にかかっている。もっと積極的に、もっと自己主張できるようにしたい（遠慮しないで）。
4	■担当チームを任されて早一年。小さいながらも組織を効率的かつ最大効果が発揮できるべく、運営することの難しさを感じ始めたこの頃です。 ■前回よりも、よりリアリティを持って考えております。	■今回皆さんから聞いたこと、話し合ったこと、そして自分で考えたことは貴重な財産です。 ■自己確立の一助とします。
4	■講義の時間が短く簡潔で、グループワークに時間をかけているので、非常に実践的で有効だと思います。	■２日間の研修では、じっくり相手の話を聞いて理解し、自分の言葉で表現することの難しさを学びました。 ■マネージャーとしての立場を自覚し、ビジョンを持って自職場で活用していきたいと思います。
4	■いつも同期の中での研修でしたが、今回は上位者との研修ということで、一つひとつの意見に説得力があり刺激になりました。 ■また、マネジメントの捉え方を、具体的に考える良い動機づけとなりました。	■自分を客観的に表現していただいた所を受け止め、今後のマネージャーのあるべき姿を”自分なりに”見つけていこうと思います。大変参考になりました。ありがとうございました。
4	■研修にあたり考える時間も無く参加となりましたが、昨年の研修以降も常に自分の役割について意識してきたので、するーっと今日が終了した感じです。 ■前へ前へを意識しています。	■初日、朝の座席位置から意識して研修に入りました。 ■まとめ役を先頭にたってできるのか？班の人の評価が３点、「リーダーシップ有り」「聞き上手」「押しが強い」でした。今まで私に一番欠けていて、自分でも特に心に留めている点だったので正直嬉しいです。 ■これからも、この意識を持って進みます。
5	■日々の仕事に追われている為かマネジメント職群に属している意識が薄く、現実の組織・職場とのギャップを多く感じた。 ■マネジメントを行う上での自覚と意識が少し出てきたように思われた。	■２日間を通じたディスカッション主体のカリキュラムの中で、普段得られないメンバーの抱える悩みを知ることができ、大きな収穫であった。ありがとうございました。
5	■一年ぶりの研修で、前回教わったことを忘れている部分もありました。 ■自分の立場・役割を考えると、今回の研修は勉強になることが多いと思うので、積極的に参加したいと思います。	■２日間の講義は、他部門の方と一緒のグループで色々な意見が聞けて有意義でした。 ■今後の職場でも、今回の内容を自分なりに考えて役立てられればと感じました。
5	■マネジメント基礎知識のグループワークを行ったが、個人的な見方とはかなり異なっていた。 ■どれも日々直面するような内容でありながら、４／１２の内容だったのでけっこう思い違いもあると思った。 ■他のメンバーの感想も色々で勉強になったが、自分の考えも色々検討すべきだと思った。	■目標を言葉にまとめて明確に表現することは、思いのほか難しい。特に、それによって収入に影響があるとなると、色々考えてしまい更に書きにくい。 ■今後、もう少しまとめてみたい。
5	■理解しているつもりでいたマネジメント基礎知識が、全然理解できていなかったことに驚いた。 ■また、最適解は確定ではなく、職場環境によって最適なものを自身で決定しなければいけないことを改めて認識した。	■目標チャレンジシートの作成について、これから本番を迎えるにあたり有効であった。 ■目標及びその手段を設定するのは、非常に大変で重要であると感じた。 ■マネジメントは他部でも大体同じ悩みがあることがわかり、安心した。
5	■グループワークを行ってはじめて自分の判断基準等に変化が生じていることに気づいた。 ■去る４月に異動となった影響が大きかったように感じる。間違った方向に行かずに助かりました。	■目標を設定するということは、”本質を見据える”ということにつながる、大事なことだと気づきました。 ■今後有効に活用します！
6	■ブレインストーミングで、思考力・創造力がかなり固まってしまっているのが自覚できた。 ■マネジメント基礎知識の理解促進では、固定観念にとらわれつつあった自分を自覚し、学習できた。	■現行の職場が、いまだ共通の方向性や方策・体制が固まらないままで、このまま下位者の考課に入るのが非常に不安に感じます。 ■但し、�自分の考えがぶれないこと　�下位者の意見を尊重すること　を上手に両立していかなければならないことは勉強になりました。
6	■自分の現状の職場に照らし合わせ、実行されていない「理想のマネジメント」が浮き彫りになりました。	■実は昨年の管理職研修は、業務の都合で受講できず、今回が一回目でした。 ■日々の業務にかまけ、マネジメントらしいマネジメントができていないかったことを改めて認識した。 ■以前自分が上司に求めていたことを思い出しつつ、明日から気持ちを新たにしていきたいと思います。
6	■同じような環境にあるスタッフと意見交換ができ、有意義であった。 ■また、日頃の殺人的日常から離れ、良い気分転換になった。	■新会社の人事制度の構築を担当する自分にとって、逆の立場で受講できた。 ■改めて、十分理解せず制度構築をしている自分に気づいた。 ■これを機会に、再度検討してみます。
6	■固定観念からの脱却	■自分がおかれている状況を振り返る、いい機会になりました。 ■自分のビジョンをしっかりと持ち、プロジェクトを進めていくことができそうです。
6	■一年前に学んだはずのことも忘れていることが多く、あまり実践できていなかったことに気づきました。反省。	■２日間飽きることなく集中できた。他の人の意見も聞け、また先生に指導して頂いた内容もほぼ納得し吸収できた。自分なりに２日間熟考できたように思う。 ■最後のグループメンバーからの感想（評価）は、大切に活用させて頂きます。

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