| Ｇ | １日目（２００５．０７．１５）の感想 | ２日目（２００５．０７．１６）の感想 |
| 1 | ■私の今期のテーマとして、人間関係の見直しを考えています。 ■矢野先生の話を聞いて、何か光が見えたと思います。 |
■正論には正論で対応する。 しかし、実際にはうまく行かないケースが多々あります。 ■フィードバックして、言葉遣いを変えたり、方法・角度・視点を変えたりして、組織の中での自分らしさとは何かを考え直したいです。 ありがとうございました！ |
| 1 | ■今の職場には４月に配属になったばかりで、業務の知識もまだ乏しいのです。 ■しかし、その中で「リーダーとしてできることは何か」を、この研修を通じて改めて考えたい。 |
■研修開始当初は、新しい部署で「リーダーとして何ができるか」に悩む部分もありました。が、初日の夜テキストを見直し、また２日目の研修を受ける中で、３月まで配属されていた部署での経験を充分活かせると考えるようになりました。 ■その部署は上司と私とアルバイトという構成で、テキスト１１ｐを見直すと、当時自分では特に意識していませんでしたが、リーダー的な役割をしていたように思います。 ■今後は、意識して業務に取組みたいと思います。ありがとうございました。 |
| 1 | ■現在、４月入社の新人を指導しています。 ■本日の研修で、新人にどこまで指導し、どこから任せるかの判断が難しいと感じました。 |
■今回の研修で感じた事は、自身が責任感で｢教えなくては！」という思いばかりが強すぎたことです。 ■通常の営業と同じように、相手のニーズを知り話し合いながら、長所を伸ばせるような育成を行ないたいです。 |
| 1 | ■大きくは理解できたが、細かい最重要ポイントがわからなかった。 ■テキストを見直して、自分なりにポイントを探してみる。 |
■主体性を持つということは、監督職ではなくても、仕事に私生活に大切だと思う。 ■私は、この研修の前から意識しているつもりです。 ■今後も、この事は変えずに何事にも取り組みたい。 |
| 2 | ■グループワークで色々な意見が出て、参考になった。 | ■物事を見る角度、捉え方によって様々な意見が出たが、それをまとめるのが大変だった。 ■今の仕事を見る角度を変えることで、問題や改善ポイントを見つけて、今後の課題にしたい。 |
| 2 | ■行動しているようでしていない、また行動していないようでしているのが理解できた。 | ■将来像（３年後）を初めて真剣に考え、イメージが出てきました。 ■良い勉強になりました。 |
| 2 | ■私は、今の直属の上司を尊敬している。 ■部下を成長させるために、自分が成長する必要性を感じた。 ■一つのテーマについて皆で討論すると、様々な意見があることに興味を持った。また、自分の意見を説得する力の「なさ」に気づいた。 |
■自分の今所属する課の雰囲気を活気あるものにしたい。少しずつかもしれないが、行動に移そうと思う。 ■今回考えた｢理想の職場｣に向けて努力したいが、ずっと先もモチベーションを保つことが必要だと感じた。 |
| 2 | ■討議を通して、マネジメントの理解が深まった。 ■発散的思考（自由な発想）ということについて、改めて重要性を感じた。 |
■意見をまとめ発表した中で、職場とは、上司とはについて、グループ外の人の意見を聞けて良かった。 ■今後、部下やスタッフとの関係を考えていく、良いチャンスになった。 ←自分の変革もやや必要 |
| 3 | ■今回のような文を読むのに慣れていないので、時間があればもう少しかみくだいて説明して欲しい。 | ■新しい職場になり、今は上司と後輩の居る職場です。 ■二人の仲がギクシャクしているので、自分が潤滑剤の役割になり、もう少し後輩が伸び伸びと仕事できる環境をつくりたい（後輩の長所を伸ばす）。 |
| 3 | ■今回の研修でマネジメント・人材育成を学んだが、もっと具体的に知りたい。 | ■今回の研修で、頭を柔らかくして考える事が大切か学んだ。 ■仕事を進めていく上で、コミュニケーション（特に話を聴く）がいかに大切かも学んだ。 |
| 3 | ■部下・スタッフの育成の為、管理・方法・意思を伝えることは良く分かりました。 ■部下・スタッフの考え・思いを、聞きやすくする方法はありますか。カウンセリングのような感じとしてなんですが。 |
■グループワークで、部署が異なっていても｢情報の共有化」に対する不安・改善意識を持っていることがわかったので、今後はより声をあげて取り組みたい。 ■これからも、幅広く物事を捉えていきたいと思います。ありがとうございました。 |
| 3 | ■主体性（自分の考え、意見を持て）を、自ら働きかける大切さを教わりました。 ■コミュニケーションのとり方で、間違っている所があるのに気づかされました。 ■グループでの意見交換が面白く良かったです。 |
■個人ラベルを使って作成した表でプレゼンテーションをさせてもらいましたが、色々な見方・考え方をグループ内外の方から教えてもらいました。 ■一つの目的でもたくさん方法があり、役割分担が大事だと思いました。 |
| 4 | ■午後の４択問題まではリラックスして受講ができ、楽しかった。 ■しかし、テキストのｐ１１ぐらいから全くスピードについていけなくなった。 |
■２日目の講習で、立場の違う複数の人の意見を集約する難しさを、改めて学んだ。 ■また、他人の意見を自分の意見としてプレゼン及びディベートするのが、その中でも一番難しかった（製造の事でも、質問されれば反論しなければならない所など）。 ■現在部下はいないが、今後仕事をしていく上でもっと周りを観察して主体的にやっていこうという気になった。試験の結果に関係なく、良い足がかりとなる講習でした。 ありがとうございました。 |
| 4 | ■マネジメント基礎知識でのＮｏ．１０、１１の正解が意外でした。 | ■研修を受けて、自分が共感する点、または共感しない点は特に印象に残りました。 ■そして、これからの課題の多さに、改めて気づきました。 |
| 4 | ■矢野講師の思いのこもった講義内容でしたが、現実の職場では矛盾点が多く、なかなか講師の意見には賛同することが出来ませんでした。 ■しかし、私個人としては、共感できました。 |
■今回の研修を通して、もう一度初心に戻って「やる気」をもって、仕事に取り組んでいきます。ありがとうございました。 |
| 4 | ■職場での自分の立場・行動・考え方について、考えるキッカケになった。 ■異なる部署の方との意見交換が出来て、違った視点で物事を捉える事が出来、新鮮だった。 |
■理想の会社像について話し合ったが、「そのために自分たちがやりたいこと」を実行に移せるよう、日頃の生活の中でも意識して行動したい。 ■他班の意見を知ることで、更に違った角度から物事を見ることができたと思う（意見交換は大切だと思った）。 |
| 4 | ■正直、疲れました。 現実とのギャップが大きいだけに、難しいです。 |
■理想とのギャップは大きいですが、今私が出来る事と、自分の目標づくりをしていきたいと思います。 ■また、自分だけでなく、周りのメンバーと共に成長できればと思います。 |
| 5 | ■自分と後輩との関係において、いろいろと考えさせられ為になりました。 | ■”会社(職場）をどのように変えていきたいか”という事を考えていったが、将来像を描き詰めると、今後の自分達の行動は大切で、会社の存続に影響を与える事を思い知らされた。 |
| 5 | ■はじめは緊張していたが、研修が進むにつれて、リラックス出来ました。 | ■一つの課題に対して、自分の意見では限界があるが、皆でやれば様々な意見の捉え方があることが今回改めて解った。 |
| 5 | ■普段あまり接する事のない部署の方と意見交換が出来て新鮮でした。 ■同じ設問でも、職場環境によって捉え方が違うのは発見でした。 |
■ありがとうございました。 今日のテーマ「会社を変える」は、自分なりに納得のできるものが出来たと思います。 ■このチームでのプロセスや発見を、今後の職場で活かしていきたいです。 |
| 5 | ■現在後輩が居ないので、現実味があまりなかった。でも、今後後輩が出来た場合になりたい先輩像が見えてきた。 | ■理想の会社像を考えるのは、楽しかった。 ■様々な職場の人が違う意見を持っていたが、会社としての最終目標は一緒だと感じた。 |