考課者研修のご案内


考課者研修の概要
全般的なマネジメント研修と同様、一人のビジネスパーソンとしての足跡を振り返り、役職者という立場・役割、部下という財産を活かして、いかにして自己実現を図るかを大切にします。
その上で、人事考課と人材育成の連動を目指した、アプローチを重視します。

研修の流れ
 考課者研修プログラムの一例
考課者研修(1日コース:実践版

1 日

事前課題:「振り返りシート」

 9:00 〜 オリエンテーション
           ・研修の目的
           ・自己紹介(教室全体)
           ・発散的思考と収束的思考
           ・「振り返りシート」の共有化

13:00 〜 人事考課の重要性と課題
           ・模擬ディベート:「人事考課は必要ない!?〜

13:45 〜 人事考課の基本
           ・マネジメントの基本と展開
           ・能力考課と情意考課
           ・考課者の陥りやすいエラー
           ・考課者の課題
        人事考課の実際
           ・ 事例研究:個人ワーク
                 :グループワーク
           ・解説

16:00 〜 人事考課と人材育成の連動
           ・情報交換:「部下育成の成功事例と失敗事例」
           ・人材育成の新しい視点
           ・戦略的な人材育成
           ・実践的な指導

17:30 〜 自己課題の設定
           ・「行動の見直し」の作成

18:00   感想ラベルを書いて終了
 

先頭に戻る
考課者研修(2日コース:実践版





事前課題:「振り返りシート」
            :「人事考課スキル・チェック」

13:00 〜 オリエンテーション
           ・研修の目的
           ・グループ内自己紹介

14:00 〜 「振り返りシート」から学ぶこと
           ・「ビジネスプロとしての歩み」の共有化
           ・私たちの成長体験と成長要因

15:00 〜 模擬ディベート
          −『人事考課は必要ない!?』−      
           ・模擬ディベート実施
           ・人事考課の重要性と今後の課題

16:30 〜 人事考課の基本
           ・マネジメントの基本と展開
           ・人事諸制度との関連
           ・評定目的と評定次元
           ・成績考課と能力考課
           ・考課者の陥りやすいエラー
           ・考課者の課題
           ・目標管理のポイント

18:30 〜 感想ラベルを書いて終了





 9:00 〜 前日の振り返り
           ・感想ラベルの共有化

 9:30 〜 人事考課の実際
           ・事例研究:グループワーク
           ・グループワークの発表
           ・解説

13:00 〜 人事考課と人材育成の連動
           ・人材育成の新しい視点
           ・戦略的な人材育成
           ・実践的な指導

15:00 〜 会社や事業が求める人材の要件づくり
           ・分科会 :求められる専門性、専門能力の整理
                 :具体的な要件づくり
           ・全体発表:要件の共有化

17:00   感想ラベルを書いて終了 
 
先頭に戻る