被考課者研修のご案内


被考課者研修の概要
 
人事考課や目標による管理の重要性を、
組織の一員である前に、一人のビジネスパーソンとして捉えます。

同僚と仕事経験を振り返りながら、
人は仕事を任されて、試行錯誤しながら成長している
ことを共有した上で、

難しい・新しいテーマに取り組み自分らしく働くことで、
顧客や社会や組織に貢献する為に制度を活かす

という観点から動機づけをします。

また、自身と上司との受身の関係に留めず、
先輩である自身と後輩やスタッフとの関係も考えながら、
能動的に取り組み活かすアプローチを重視します。

 

被考課者研修の流れ 
 研修プログラムの一例  受講後感想の一例
  某社:被評価者研修 

某社被評価者研修(半日コース:実践版

 

13:00 ~ オリエンテーション
           ・研修の目的
           ・3つの質問
           ・自己紹介(グループ内)
           ・主体性と行動の現状分析
           ・思い込みの排除と相互学習の重要性

14:30 ~ 人事評価の重要性(成長体験と成長要因)
           ~ 互いの歴史と体験から学ぶ ~
          ◆情報交換
          ◆振り返り

15:30 ~ 人事評価の基本と実際
          ◆人事評価とは
           ・講義

          ◆業績に対する評価(目標管理)
           ・講義
           ・事例研究:個人ワーク
                  :グループワーク
                  :解説

          ◆行動・能力発揮に対する評価(人事考課)
           ・講義
           ・事例研究:個人ワーク
                  :解説

17:15 ~ まとめ自己課題の設定
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受講後感想の一例   某社:被評価者研修
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